O que aprendi sobre liderança ao acompanhar a saída inesperada do CEO da Hering
Por vezes, é em momentos de ruptura e incerteza que surgem os aprendizados mais valiosos. Quando soube da saída inesperada do CEO da Hering, uma gigante do varejo brasileiro que atravessa transformações profundas, percebi que aquilo ia muito além de uma simples troca no comando. Vi uma aula prática de liderança em tempos voláteis, que merece ser compartilhada com quem busca crescer e liderar melhor.
O choque que reflete o dinamismo empresarial e a necessidade de #resiliência
Um CEO não sai do nada. E quando sai de forma inesperada, o impacto reverbera além dos números e estratégias. Reflete uma mudança cultural e estratégica que pede adaptação imediata. No caso da Hering, a saída aconteceu numa fase delicada, após a fusão das gestoras Soma e Arezzo&Co — um cenário que instiga uma nova abordagem para líderes e equipes. É um lembrete poderoso de que, para liderar, é preciso estar preparado para navegar a incerteza, abraçar a mudança e manter o time engajado, mesmo quando a direção parece ora turva, ora imprevisível.
Liçṍes valiosas sobre liderança extraídas na prática
1. Comunicação clara e constante é alicerce. Em um contexto de saída inesperada, a transparência minimiza rumores e ajuda a manter o foco. O CEO necessita não só de delegar tarefas, mas de inspirar confiança e orientar a visão para o que vem adiante.
2. Resiliência da equipe é tudo. Não basta um líder forte; uma liderança efetiva constrói times que se recuperam e prosperam nas adversidades.
3. Agilidade no ajuste de rota é imprescindível. O mercado muda rápido, e a liderança deve acompanhar, ou melhor, antecipar as mudanças sem perder a coerência.
4. Legado não é cargo, é impacto. Um líder deixa marcas que vão muito além do seu tempo na cadeira — é o que permanece na cultura e nos resultados.
Dicas práticas para líderes em tempos incertos
- Construa um canal aberto de comunicação: Faça reuniões frequentes, dê espaço para ouvir e valide as preocupações da equipe.
- Promova o aprendizado contínuo: Use mudanças como oportunidade para desenvolver habilidades e fortalecer competências internas.
- Tenha planos de contingência: Prepare seu time para cenários imprevistos, garantindo que o negócio não pare e que a cultura de adaptação seja constante.
- Valorize cada voz: O engajamento nas decisões cria sentimento coletivo de responsabilidade e pertencimento.
- Mantenha o foco na cultura: Priorize valores claros e coerentes que guiem comportamentos, mais que regras rígidas.
Agora, eu te pergunto: Como você tem lidado com as mudanças inesperadas em sua liderança? Já precisou agir rapidamente em meio a cenários abalados? Compartilhe sua experiência aqui nos comentários. Vamos fortalecer essa rede com histórias reais e aprendizados poderosos. Afinal, liderança é, acima de tudo, uma jornada contínua de evolução.
