O que aprendi sobre liderança com a inesperada saída do CEO da Hering
Quando o CEO de uma empresa tão tradicional e relevante quanto a Hering sai de forma inesperada, o mundo corporativo para para refletir. Eu mesmo vivi um misto de surpresa e curiosidade ao acompanhar esse movimento recente e repentino. Afinal, o que uma liderança repentina pode ensinar sobre gestão, resiliência e transformação? Quero compartilhar com você algumas lições preciosas extraídas dessa experiência real, que vão muito além da notícia em si.
Transformação não espera autorização: ela acontece, às vezes, no momento mais inesperado.
A saída do CEO da Hering, anunciada sem aviso prévio, reforça um ensinamento que raramente está nos manuais: a liderança eficaz precisa lidar com o inesperado como parte do seu DNA. Num mundo corporativo dinâmico, a capacidade de reagir rapidamente e com clareza a mudanças abruptas é o que separa líderes medianos dos verdadeiros transformadores. Pense na Hering, que atravessa uma fase de mudanças estruturais importantes após a fusão entre Soma e Arezzo&Co: não é hora de hesitar, mas de agir decisivamente.
O que essa situação prática nos diz em termos de liderança?
- Autoconhecimento e confiança interna são pilares essenciais. Quando uma liderança sai, a equipe sente o baque. Mas quem trabalha com autoconhecimento sabe como manter a clareza de propósito e focar no que é prioridade — o negócio e as pessoas.
- Transparência e comunicação rápida valem ouro. Em momentos de crise ou mudança inesperada, a empatia na comunicação cria confiança. Manter a equipe e stakeholders informados com honestidade reduz ansiedade e combate rumores.
- Resiliência é um músculo que se exercita diariamente. A saída do CEO inesperada testa toda a cadeia de comando e quem lidera junto. A capacidade de recuperar o equilíbrio diante do choque inspira times e acelera a adaptação.
- Liderar pelo exemplo significa mostrar calma e ação. Paralisação não resolve — e líderes modelo encaram o desafio com serenidade, mas com atitude firme. Isso é contagiante e promove uma cultura forte.
Dicas práticas que você pode aplicar já hoje, inspirado por esse caso:
- Crie planos de contingência reais dentro do seu time, para que todos saibam qual é o papel deles caso algo saia do planejado.
- Mantenha sempre um canal aberto para comunicação rápida e transparente com seu time, mesmo quando tudo está indo bem.
- Invista em autodesenvolvimento para fortalecer sua resiliência e inteligência emocional.
- Incentive a autonomia nas equipes para que possam assumir responsabilidades e resolver problemas mesmo na ausência de líderes imediatos.
- Promova a cultura do feedback constante para que a equipe possa se ajustar rapidamente a novos cenários.
Ao olhar para a saída do CEO da Hering, eu percebo que liderar é sobretudo sobre estar preparado para o imprevisível e transformar desafios em oportunidades reais de crescimento. Esse caso é uma aula de liderança que transcende setores e pode inspirar qualquer gestor ou empreendedor a olhar para suas equipes com uma nova perspectiva.
Fico curioso para saber: qual foi o maior aprendizado de liderança que um momento inesperado na sua carreira te trouxe? Compartilhe aqui nos comentários sua experiência — vamos aprender juntos e fortalecer nossa rede com histórias reais e cheias de significado.
